SZKOLENIA

Regulamin szkoleń >

Imię:
Nazwisko:
Twój e-mail:
Numer telefonu
Dane do faktury: Nr NIP
Dane do faktury: Nazwa
Dane do faktury: Adres
Wybierz szkolenie
Zapisz się
Zapisz się
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

METRICA

 projektowanie KPI

i architektury wskaźników

METRICA Organizacje często zbierają dużo danych, ale nadal podejmują decyzje intuicyjnie. Szkolenie METRICA pokazuje, jak budować system wskaźników KPI i KRI, który realnie wspiera zarządzanie i podejmowanie trafnych decyzji.

 

inwestycja: 990 zł netto 

grupa: minimum 3 osoby

data: 28.01.26 / 28.01.26 / 28.01.26 

godziny: 3 x 17:30 - 20:00 

ARCHON - W wielu organizacjach problemy zarządzania wynikają z przeciążenia decyzjami i niejasnego podziału odpowiedzialności. Szkolenie ARCHON pokazuje, jak projektować architekturę zarządzania organizacją, która przywraca sterowność i klarowność ról.

 

inwestycja: 990 zł netto 

grupa: minimum 3 osoby

data: 28.01.26 / 28.01.26 / 28.01.26 

godziny: 3 x 17:30 - 20:00 

FRESZ

system

zintegrowanej motywacji w organizacji

Czytaj więcej >

FRESZ - W wielu firmach motywowanie sprowadza się do premii i benefitów, które nie zawsze zwiększają zaangażowanie. Szkolenie FRESZ pokazuje, jak projektować system pracy, który wzmacnia energię zespołów poprzez spójność celów, odpowiedzialności i sensu działania.

 

inwestycja: 990 zł netto 

grupa: minimum 3 osoby

data: 28.01.26 / 28.01.26 / 28.01.26 

godziny: 3 x 17:30 - 20:00 

RESILION

budowanie odporności organizacyjnej

ESZKOLENIE 9

zarządzanie emocjami

i napięciem w organizacji

SZKOELNIE 8

zarządzanie emocjami

i napięciem w organizacji

SZKOLENIE 7

zarządzanie emocjami

i napięciem w organizacji

EMOSCOPE

zarządzanie emocjami

i napięciem w organizacji

SYNVARIA 

zarządzanie ekosystemem zespołów

Czytaj więcej >

Czytaj więcej >

Czytaj więcej >

Czytaj więcej >

Czytaj więcej >

Czytaj więcej >

Czytaj więcej >

Czytaj więcej >

Zapisy na szkolenie

RESILION - Organizacje działają dziś w środowisku niepewności, zakłóceń i szybkich zmian. Szkolenie RESILION pokazuje, jak wzmacniać zdolność organizacji do przetrwania, adaptacji i dalszego rozwoju mimo pojawiających się kryzysów i turbulencji.

 

inwestycja: 990 zł netto 

grupa: minimum 3 osoby

data: 28.01.26 / 28.01.26 / 28.01.26 

godziny: 3 x 17:30 - 20:00 

EMOSCOPE - Emocje w pracy wpływają na decyzje, relacje i wyniki zespołów. Szkolenie EMOSCOPE pomaga liderom rozpoznawać źródła napięć w organizacji oraz prowadzić rozmowy i decyzje w sposób stabilizujący współpracę.

 

inwestycja: 990 zł netto 

grupa: minimum 3 osoby

data: 28.01.26 / 28.01.26 / 28.01.26 

godziny: 3 x 17:30 - 20:00 

EMOSCOPE - Emocje w pracy wpływają na decyzje, relacje i wyniki zespołów. Szkolenie EMOSCOPE pomaga liderom rozpoznawać źródła napięć w organizacji oraz prowadzić rozmowy i decyzje w sposób stabilizujący współpracę.

 

inwestycja: 990 zł netto 

grupa: minimum 3 osoby

data: 28.01.26 / 28.01.26 / 28.01.26 

godziny: 3 x 17:30 - 20:00 

EMOSCOPE - Emocje w pracy wpływają na decyzje, relacje i wyniki zespołów. Szkolenie EMOSCOPE pomaga liderom rozpoznawać źródła napięć w organizacji oraz prowadzić rozmowy i decyzje w sposób stabilizujący współpracę.

 

inwestycja: 990 zł netto 

grupa: minimum 3 osoby

data: 28.01.26 / 28.01.26 / 28.01.26 

godziny: 3 x 17:30 - 20:00 

EMOSCOPE - Emocje w pracy wpływają na decyzje, relacje i wyniki zespołów. Szkolenie EMOSCOPE pomaga liderom rozpoznawać źródła napięć w organizacji oraz prowadzić rozmowy i decyzje w sposób stabilizujący współpracę.

 

inwestycja: 990 zł netto 

grupa: minimum 3 osoby

data: 28.01.26 / 28.01.26 / 28.01.26 

godziny: 3 x 17:30 - 20:00 

SYNVARIA - W organizacjach współpracują zespoły o różnych funkcjach i logice działania. Szkolenie SYNVARIA pomaga zrozumieć te różnice i budować współpracę między zespołami bez narzucania jednego modelu pracy.

 

inwestycja: 990 zł netto 

grupa: minimum 3 osoby

data: 28.01.26 / 28.01.26 / 28.01.26 

godziny: 3 x 17:30 - 20:00 

ARCHON

projektowanie organizacyjnej architektury zarządzania

KONTAKT ZE MNĄ >

dr Marcin Żółtak

tel. 509 057 006

e-mail: marcin.zoltak@zmianologi.ca