Kooperacja

24 sierpnia 2024

KOOPERENCJA:

 

Kooperencja to nietypowe słowo, które łączy w sobie „kooperację” i „konkurencję”. Choć może się wydawać, że są to dwa sprzeczne działania, w rzeczywistości we wszelkich procesach zmiany będziesz miał z nią do czynienia, usprawniając działania. Wszystkie organizacje, zwłaszcza te większe, są konglomeratem, siecią zespołów powiązanych interesami, które realizują również swoje lokalne cele. W takiej sieci powiązań trudno spodziewać się „gładkiej” współpracy w czasach „pokoju”. W czasie zmian napięcia mogą wzrosnąć, a zjawiska związane z kooperencją nasilić się.W takich warunkach niezbędny jest specjalny rodzaj facylitacji, realizowany w modelu S.T.E.P.S., tj.: Stop, Think, Evaluate, Proceed, Support.Ten akronim obejmuje kluczowe aspekty facylitacji:- Stop (Zatrzymanie się)- Think (Myślenie nad sytuacją)- Evaluate (Ocena potrzeb uczestników)- Proceed (Ruszanie naprzód)- Support (Wsparcie uczestników)Facylitator wspiera grupę składającą się z uczestników reprezentujących zespoły o odmiennych interesach, pomagając im posuwać się naprzód lub zatrzymywać się i rozważać różne perspektywy. S.T.E.P.S. opiera się na cyklicznym balansowaniu pomiędzy podejściem horyzontalnym (naprzód) i wertykalnym (zatrzymanie, rozważanie).Facylitator wspiera grupę, koncentrując się na udzieleniu odpowiedzi na pięć kluczowych pytań dotyczących działania w zmianie:- Jak widzimy naszą sytuację?- Jak definiujemy sukces?- Jak przejdziemy od obecnej sytuacji do pożądanej?- Jak decydujemy, kto co robi?- Jak rozumiemy nasze role?Podsumowując, silna kooperencja jest nieuniknionym elementem zmian w organizacjach, gdzie współpraca i konkurencja przenikają się nawzajem. Model S.T.E.P.S. oferuje strukturalne podejście do facylitacji, wspierającej zespoły w efektywnym przechodzeniu przez procesy zmian poprzez skuteczne zarządzanie różnymi interesami i perspektywami w celu osiągnięcia wspólnego sukcesu.Dziękuję wszystkim, którzy poświęcili czas na przeczytanie mojego wpisu. Jeżeli uważasz, że informacje zawarte w tym poście są wartościowe, będę wdzięczny za udostępnienie go dalej. Twoje udostępnienie może pomóc innym znaleźć przydatne informacje i zainspirować do działania.Zachęcam również do podzielenia się swoimi przemyśleniami i doświadczeniami w komentarzach. Wasze opinie są dla mnie bardzo ważne i chętnie podejmę dyskusję. Jeśli masz pytania lub po prostu chciałbyś nawiązać kontakt, nie wahaj się do mnie napisać.Dziękuję i do zobaczenia w komentarzach.

 

KONTAKT ZE MNĄ >

dr Marcin Żółtak

tel. 509 057 006

e-mail: marcin.zoltak@zmianologi.ca