EVOTEAM - od instynktu do rozwoju - psychologia ewolucyjna w zarządzaniu zespołami25.11.2024
23 sierpnia 2024
EVOTEAM ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI Z WYKORZYSTANIEM PSYCHOLOGII EWOLUCYJNEJ
W dynamicznych organizacjach, gdzie zmiany są nieustanne, rośnie znaczenie efektywnego zarządzania zespołami i wspierania kultury współpracy. Szkolenie EVOTEAM zostało zaprojektowane z myślą o liderach, którzy chcą budować zespoły odporne na wyzwania, potrafiące skutecznie radzić sobie ze zmiennością i złożonością, jednocześnie wzmacniając ducha współpracy.
PROGRAM SZKOLENIA EVOTEAM:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:
- Zrozumieć kluczowe mechanizmy psychologii ewolucyjnej, które wpływają na struktury zespołowe i dynamikę grup.
- Stosować zasady integracji i adaptacji, które wzmacniają poczucie przynależności i bezpieczeństwa w zespole.
- Budować tożsamość zespołu poprzez normy i rytuały, zwiększając zaangażowanie i współpracę.
- Rozwijać strategie współpracy między zespołami, aby przezwyciężać bariery trybalizmu.
- Wspierać rozwój członków zespołu oraz ich zdolność do adaptacji, promując innowacyjność i elastyczność.
- Dbać o odpowiednie zakończenie współpracy, zachowując pozytywne relacje i budując wartościowe doświadczenia zespołowe.
MODUŁ 1: ZROZUMIENIE DYNAMIKI ZESPOŁOWEJ W KONTEKŚCIE PSYCHOLOGII EWOLUCYJNEJ
- Analiza kluczowych mechanizmów ewolucyjnych kształtujących struktury zespołowe.
- Wpływ trybalizmu na poczucie przynależności i rywalizację w zespołach.
- Rola hierarchii i struktury w zapewnieniu stabilności i efektywności zespołu.
MODUŁ 2: PRZYCIĄGANIE TALENTÓW I BUDOWANIE SPÓJNYCH ZESPOŁÓW
- Wartości organizacyjne jako fundament spójnych zespołów.
- Znaczenie rytuałów przynależności.
- Autentyczność w komunikacji jako sposób na przyciągnięcie odpowiednich kandydatów.
MODUŁ 3: ONBOARDING I INTEGRACJA NOWYCH CZŁONKÓW ZESPOŁU
- Wzmacnianie poczucia przynależności przez strukturę zespołu.
- Psychologiczne aspekty adaptacji nowego członka zespołu.
- Wprowadzanie nowych pracowników w kulturę zespołową.
MODUŁ 4: TWORZENIE TOŻSAMOŚCI ZESPOŁOWEJ – RYTUŁY I NORMY
- Mechanizmy trybalne w budowaniu norm i rytuałów zespołowych.
- Korzyści silnej tożsamości zespołu: większe zaangażowanie i spójność.
- Wzmacnianie integracji zespołowej przez wspólne doświadczenia i rytuały.
MODUŁ 5: MOTYWACJA I WZAJEMNOŚĆ W RELACJACH ZESPOŁOWYCH
- Współpraca jako fundament motywacji i efektywności zespołu.
- Zasada wzajemności jako podstawa zdrowych relacji.
- Wymiana wiedzy i wsparcie jako klucz do budowania zaufania.
MODUŁ 6: WSPÓŁPRACA MIĘDZY ZESPOŁAMI – PRZEŁAMYWANIE BARIERY TRYBALIZMU
- Analiza wpływu trybalizmu na relacje między zespołami i działami.
- Strategie rozwiązywania konfliktów i budowania relacji międzydziałowych.
- Tworzenie platform współpracy między zespołami.
MODUŁ 7: ROZWÓJ CZŁONKÓW ZESPOŁU I ADAPTACJA DO ZMIAN
- Rozwój jako ciągły proces, promujący elastyczność i innowacyjność.
- Tworzenie przestrzeni na uczenie się i adaptację do zmian.
- Przekształcanie wyzwań organizacyjnych w możliwości rozwoju.
MODUŁ 8: ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W ZESPOLE
- Konflikty jako naturalny element dynamiki zespołowej: techniki zarządzania.
- Rola lidera w rozwiązywaniu konfliktów i utrzymaniu stabilności zespołu.
- Wykorzystanie konfliktów jako impulsu do wzmocnienia relacji i pozytywnych zmian.
MODUŁ 9: UTRZYMANIE ZAANGAŻOWANIA I LOJALNOŚCI PRACOWNIKÓW
- Budowanie zaangażowania poprzez silne więzi zespołowe.
- Kreowanie poczucia bezpieczeństwa i przynależności w zespole.
- Wspieranie lojalności pracowników przez uznanie i wsparcie.
MODUŁ 10: ZAKOŃCZENIE WSPÓŁPRACY I ROLA LIDERA
- Etapy zakończenia współpracy i ich wpływ na zespół.
- Utrzymywanie pozytywnych relacji po odejściu z organizacji.
- Rytuały pożegnania jako element zamykający cykl współpracy.